팀에 동기를 부여하고 지원했던 핵심 이해관계자가 회사를 떠나면서 팀의 사기가 저하되고 협업이 원활하지 않습니다. 사기를 개선하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 '팀 간의 유대감과 정서적 유대감을 형성합니다'입니다. 핵심 이해관계자의 이탈로 인한 사기 저하와 협업 문제 해결에는 팀원들이 서로에게 의지하고 함께 어려움을 극복할 수 있는 강력한 유대감 형성이 가장 중요합니다. 이는 팀의 심리적 안정감을 높여주고, 상호 지원을 통해 사기를 회복하며 협업을 촉진합니다. '팀의 요구 사항과 열망을 파악합니다'는 중요하지만, 당면한 사기 저하 문제에 대한 직접적인 해결책이라기보다는 장기적인 팀 관리의 일환입니다. '팀 참여를 통해 합의를 도출합니다'는 의사결정 과정에 유용하지만, 이미 저하된 사기를 직접적으로 끌어올리는 데는 한계가 있습니다. '목표를 설정하고 팀이 목표를 달성하도록 독려합니다'는 동기 부여에