팀원이 조달 위험을 식별하고 스폰서에게 이메일을 보냈으며, 스폰서는 이를 프로젝트 관리자에게 전달했습니다. 스폰서와 논의한 후 프로젝트 관리자는 예방 조치를 취하기로 결정합니다. 프로젝트 관리자는 팀과 함께 어떤 문서를 검토해야 할까요?

정답은 위험 관리 계획입니다. 팀원이 조달 위험을 식별했고 프로젝트 관리자가 예방 조치를 취하기로 결정했으므로, 위험 관리 계획을 검토하여 식별된 위험을 처리하는 방법, 위험 대응 전략, 역할 및 책임, 예산 등을 확인해야 합니다. 품질 관리 계획은 프로젝트의 품질 요구사항과 품질 보증 활동을 다루므로 이 상황에 적합하지 않습니다. 커뮤니케이션 관리 계획은 정보의 흐름과 이해관계자 간의 의사소통 방법을 정의하며, 위험 식별 자체보다는 위험 관련 정보 공유 방식에 더 가깝습니다. 조달 관리 계획은 조달 프로세스를 정의하지만, 식별된 조달 위험에 대한 구체적인 대응 방안은 위험 관리 계획에서 다룹니다.