팀원이 초기 솔루션 설계에서 결함을 발견했고, 이해관계자들은 시스템을 배포해야 할지 확신하지 못하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

팀원이 솔루션 설계에서 결함을 발견하고 이해관계자들이 우려를 표명하는 상황은 프로젝트에 잠재적인 부정적 영향을 미 미칠 수 있는 불확실성입니다. 이러한 불확실성을 체계적으로 평가하고 관리하기 위해 위험 분석을 수행하는 것이 가장 적절합니다. 위험 분석을 통해 문제의 발생 가능성, 영향도, 그리고 우선순위를 파악하여 정보에 입각한 의사결정을 내릴 수 있습니다. 솔루션 재설계를 제안하는 것은 위험을 평가하기 전에 성급한 결정일 수 있습니다. 프로젝트의 품질 관리 측정값을 수정하는 것은 현재 문제 해결에 직접적인