팀이 태스크를 완료하는 데 필요한 노력 수준에 대해 합의하지 못하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

정답은 '각 팀원에게 추정치에 대한 근거를 설명하게 한 다음 팀에 합의에 도달하도록 요청합니다'입니다. 프로젝트 관리자는 팀이 합의에 도달하도록 촉진하는 역할을 해야 합니다. 각 팀원이 자신의 추정치에 대한 근거를 설명하게 함으로써, 서로의 관점을 이해하고 잠재적인 오해나 누락된 정보를 파악할 수 있습니다. 이는 팀이 더 정확하고 합의된 추정치를 도출하는 데 도움이 됩니다. '모든 추정치의 평균이 가장 신뢰할 수 있으므로 이를 사용하겠다고 팀에 알립니다'는 단순히 숫자를 평균 내는 것으로, 근본적인 불일치 원인을 해결하지 못합니다. '팀에 추정 문제를 해결하고 합의될 때까지 작업하도록 지시합니다'는 지시적이지만, 구체적인 해결 방법을 제시하지 않아 비효율적일 수 있습니다. '팀이 합의