팀 회의에서 잠재적인 범위 변경으로 인해 제안된 타임라인 변경에 대한 결정이 필요합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 모든 이해관계자와 함께 프로젝트 결정 회의를 예약하여 결정을 논의하는 것입니다. 범위 변경은 프로젝트의 주요 변경 사항이며, 타임라인에 영향을 미치므로 모든 관련 이해관계자가 이 결정에 참여해야 합니다. 프로젝트 관리자는 의사 결정 권한이 있는 이해관계자들을 모아 변경의 영향과 잠재적 해결책을 논의하고 합의된 결정을 도출해야 합니다. 이해관계자 참여 계획을 따르는 것은 일반적인 지침이지만, 특정 결정에 대한 구체적인 행동은 아닙니다. 이해관계자 맵을 검토하고 가장 선임자에게 위임하는 것은 모든 관련 이해관계자의 의견을 무시하고 한 사람에게만 의존하는 것이므로 바람직하지 않습니다. 프로젝트 관리자가 조직을 대표하여 결정을 내리는 것은 범위 변경과 같은 중요한 사안에서는 적절하지 않습니다. 이는 프로젝트 관리자의 권한을 넘어서는 경우가 많으며, 이해관계자들의 동의를 얻지 못하면 향후 문제가 발생할 수 있습니다.