품질 문제로 인한 상당한 재작업이 중요 경로에 영향을 미쳐 프로젝트가 지연되고 있습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

품질 문제로 인한 상당한 재작업이 중요 경로에 영향을 미쳐 프로젝트 지연이 발생했으므로, 이는 프로젝트 기준선에 대한 변경을 의미합니다. 이러한 변경은 공식적인 변경 통제 프로세스를 거쳐야 합니다. 변경 통제 위원회(CCB)는 제안된 변경 사항을 검토하고 승인 또는 거부할 권한이 있는 공식적인 그룹입니다. 따라서 시정 조치와 함께 지연을 CCB에 보고하여 검토를 받는 것이 가장 적절한 조치입니다. PMO에 보고하는 것은 정보 공유의 일부일 수 있지만, 변경 승인 권한은 일반적으로 CCB에 있습니다. 프로젝트 일정을 재조정하는 것은 변경 승인 후 이루어져야 하며, 승인 없이 임의로 재조정하는 것은 적절하지 않습니다. 운영 위원회에 알리는 것은 정보 공유의 한 형태이지만, 문제 해결 및 변경 승인에 대한 직접적인 조치는 아닙니다.