프로젝트가 거의 완료되었을 때, 주요 이해관계자가 사용자 만족도를 높이기 위한 새로운 아이디어를 제안하고 프로젝트를 종료하지 말 것을 요청합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

프로젝트가 거의 완료되었을 때 새로운 아이디어가 제안되면, 프로젝트 관리자는 먼저 범위 관리 계획을 검토하여 제안된 변경 사항이 현재 프로젝트 범위에 포함되는지, 또는 변경 관리 프로세스를 통해 처리되어야 하는지 확인해야 합니다. 이는 프로젝트의 통제된 종료를 보장하고 범위 일탈을 방지하는 데 필수적입니다. 새로운 요구 사항을 포함하도록 프로젝트 헌장을 업데이트하는 것은 범위 관리 계획 검토 후 변경이 승인된 경우에 고려될 수 있는 후속 조치입니다. 이를 미해결 문제로 문제 로그에 기록하거나 해당 위험을 위험 대장에 기록하는 것은 적절한 다음 단계일 수 있지만, 가장 먼저 해야 할 일은 제안된 변경이 현재 범위에 어떻게 영향을 미치는지 이해하는 것입니다.