프로젝트가 거의 완료될 무렵, 스폰서는 프로젝트 관리자에게 즉시 프로젝트를 종료하고 다른 프로젝트로 이동하도록 지시합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트를 종료하기 전에 어떤 필수 작업을 완료해야 합니까?

프로젝트가 조기에 종료되더라도, 프로젝트 관리자는 공식적인 종료 절차를 따라야 합니다. 위험 등록부와 이슈 로그를 최신 정보로 업데이트하고 닫는 것은 프로젝트의 현재 상태를 정확히 반영하고, 향후 유사 프로젝트를 위한 교훈으로 활용될 수 있도록 PMIS에 저장하는 필수적인 단계입니다. 이는 프로젝트의 공식적인 종료를 보장하고, 조직의 자산으로 남게 합니다. 다른 옵션들은 중요하지만, 프로젝트를 공식적으로 종료하기 위한 필수적인 관리 활동보다는 후속 조치나 권장 사항에 가깝습니다.