프로젝트가 막 시작되었으며 경영진은 첫 번째 반복의 결과물이 마케팅 팀이 잠재 고객에게 제품 프로토타입을 제시할 수 있도록 할 것으로 기대합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

프로젝트 초기에 마케팅 팀이 잠재 고객에게 제시할 프로토타입을 기대하는 상황은 애자일 또는 반복적 접근 방식에서 흔히 발생합니다. 이 경우, 가장 중요한 것은 최소 실행 가능 제품(MVP) 또는 최소 마케팅 가능 기능(MMF)을 식별하는 것입니다. 이는 마케팅 팀이 제품을 시연하는 데 필요한 핵심 기능이 무엇인지 파악하여 첫 번째 반복에서 해당 기능을 우선적으로 개발하고 제공할 수 있도록 합니다. WBS의 세부 수준을 높이는 것은 전통적인 접근 방식에서 유용하지만, 초기 단계에서 유연성이 필요한 상황에는 적합하지 않습니다. 백로그를 단계별로 분할하는 것은 좋은 관행이지만, 어떤 기능을 먼저 제공할지 결정하기 위한 선행 작업으로 최소 기능을 식별하는 것이 필요합니다. 스폰서에게 우선순위를 요청하는 것도 중요하지만, 프로젝트 관리자가 먼저 최소 기능을 식별하여 스폰서와 논의할 기반을 마련해야 합니다.