프로젝트 관리자가 개발팀과 만나 소프트웨어 애플리케이션 구축에 필요한 시간을 추정합니다. 개발자들은 회사에 새로 왔고 유사한 애플리케이션을 구축해 본 경험이 없습니다. 프로젝트 관리자는 어떤 추정 기법을 권장해야 할까요?

정답은 삼점 산정입니다. 개발팀이 새로 왔고 유사한 애플리케이션 구축 경험이 없으므로, 과거 데이터가 부족하여 유사 산정이나 모수 산정을 사용하기 어렵습니다. 플래닝 포커는 팀의 경험과 합의를 기반으로 하지만, 경험이 없는 팀에는 적합하지 않습니다. 삼점 산정은 최적치, 최빈치, 비관치를 사용하여 불확실성이 높은 상황에서 더 현실적인 추정치를 제공하며, 경험이 부족한 팀도 각 시나리오에 대한 추정치를 도출할 수 있도록 돕습니다. 이는 불확실성을 고려한 가중 평균을 통해 단일 추정치보다 신뢰도를 높일 수 있습니다.