프로젝트 관리자가 다리를 건설하고 있습니다. 높은 수준의 프로젝트 요소는 예측 가능하게 관리되지만, 다리를 접는 소프트웨어는 애자일 방식을 사용하여 개발됩니다. 개발 중에 정보 누락으로 인한 지연 및 장애로 인해 작업 흐름이 자주 중단됩니다. 프로젝트 관리자는 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

칸반 보드는 작업 흐름을 시각화하고, 병목 현상을 식별하며, 정보 부족으로 인한 중단을 줄이는 데 매우 효과적입니다. 작업을 시각화함으로써 팀은 현재 진행 중인 작업, 대기 중인 작업, 완료된 작업을 명확하게 파악할 수 있어 정보 누락을 줄이고 작업 흐름을 원활하게 만듭니다. 회고 횟수를 늘리는 것은 문제 해결에 도움이 될 수 있지만, 직접적인 작업 흐름 시각화 및 정보 공유에는 덜 효과적입니다. 작업을 더 작은 배치로 나누는 것은