프로젝트 관리자가 두 개의 프로젝트를 동시에 실행하고 있습니다. 중요한 프로젝트의 기간을 단축해야 하지만, 리소스가 부족하고 활동을 중복할 수 없습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 "두 프로젝트를 분석하여 공유 리소스의 최적 사용법을 결정합니다"입니다. 두 프로젝트를 동시에 관리하고 리소스가 제한적일 때, 가장 먼저 해야 할 일은 현재 리소스의 가용성을 평가하고 두 프로젝트 간에 어떻게 가장 효율적으로 배분할지 계획하는 것입니다. 이는 리소스 제약 하에서 중요한 프로젝트의 기간을 단축하기 위한 현실적인 첫 단계입니다. "리소스 최적화를 적용하여 중요한 프로젝트에 대한 추가 리소스 요청을 정당화합니다"는 리소스 최적화가 선행되어야 추가 리소스 요청의 근거가 마련되므로, 첫 번째 단계로는 적절하지 않습니다. "프로젝트 팀에 일정 최적화 교육을 제공합니다"는 장기적인 역량 강화에는 좋지만, 당장 중요한 프로젝트의 기간 단축이라는 문제 해결에는 직접적인