프로젝트 관리자가 일부는 전문가이고 일부는 경력이 1년 미만인 다양한 경험 수준의 팀원을 이끌고 있습니다. 운영 위원회는 프로젝트 일정을 승인했습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 경험이 많은 팀원에게 경험이 적은 팀원을 멘토링하도록 요청하는 것입니다. 이는 팀 개발의 효과적인 전략으로, 경험이 적은 팀원의 기술을 향상시키고 팀 전체의 역량을 강화합니다. 멘토링은 지식 공유를 촉진하고, 팀원 간의 협업을 증진하며, 프로젝트 성과에 긍정적인 영향을 미칩니다. 오답 설명: 경험이 적은 팀원들에게 지시대로만 작업하게 하는 것은 학습 기회를 제한하고 팀원의 성장을 방해합니다. 경험 많은 팀원들이 모든 작업을 검토하게 하는 것은 비효율적이며, 경험이 적은 팀원의 자율성과 책임감을 저하시킬 수 있습니다. 리소스 관리자에게 경험이 적은 팀원을 교체해달라고 요청하는 것은 팀 개발의 기회를 포기하고, 인력 교체로 인한 추가적인 시간과 비용을 발생시킬 수 있습니다. 또한, 팀의 다양성을 저해할 수 있습니다.