프로젝트 관리자는 문제를 해결하기 위해 정기적인 진행 상황 검토 회의를 개최합니다. 회의 안건의 첫 번째 항목은 무엇이어야 할까요?

정기적인 진행 상황 검토 회의는 문제 해결에 중점을 두므로, 이미 식별된 문제에 대한 해결 접근 방식과 할당된 조치를 검토하고 업데이트하는 것이 가장 시급하고 중요한 안건입니다. 이는 회의의 주요 목적에 직접적으로 부합하며, 문제 해결의 진행 상황을 확인하고 필요한 조정을 할 수 있게 합니다. 위험 완화 전략 검토 및 위험 등록부 업데이트는 중요하지만, 이미 발생했거나 발생 중인 문제 해결보다는 예방적 성격이 강합니다. 프로젝트 관리 계획 통합 및 업데이트는 회의의 결과로 이루어질 수 있지만, 첫 번째 안건은 아닙니다. 교훈 문서화는 회의의 마지막 단계나 별도의 활동으로 수행하는 것이 적절합니다.