프로젝트 스폰서가 프로젝트에 범위를 추가해 달라고 요청했습니다. 프로젝트 관리자는 이 요청을 어떻게 수용해야 할까요?

프로젝트 스폰서의 범위 추가 요청은 변경 요청으로 처리해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이 요청을 공식적인 변경 요청으로 문서화하고, 변경 통제 위원회(CCB)에 제출하여 검토 및 승인을 받아야 합니다. 이는 통합 변경 통제 프로세스의 핵심 단계이며, 프로젝트의 무분별한 범위 확장을 방지하고 프로젝트 목표, 일정, 예산에 미치는 영향을 평가하기 위함입니다. "프로젝트 범위가 확정되었으므로 요청을 무시합니다"는 이해관계자 관리 및 변경 관리 원칙에 위배됩니다. "새로운 범위를 수용하기 위해 일정을 조정합니다"는 변경 통제 절차를 건너뛰는 것으로, 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. "프로젝트 팀에 변경 요청에 대해 알립니다"는 필요한 조치이지만, 변경 요청을 생성하고 CCB에 제출하는 것이 선행되어야 합니다.