프로젝트 스폰서가 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 최소 실행 가능 제품(MVP)에 포함되지 않은 기능을 포함하도록 팀의 작업을 재조정해달라고 요청했습니다. 스폰서가 이 기능을 강력히 원하지만, 이를 추가하면 팀의 번아웃을 유발하거나 릴리스가 지연될 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 처리해야 할까요?

정답은 프로젝트 관리자가 스폰서의 요청을 신중하게 처리해야 함을 강조합니다. 먼저, 해당 기능이 제품 백로그에 추가되어야 합니다. 이는 모든 잠재적 작업 항목의 저장소이기 때문입니다. 그런 다음, 프로젝트 관리자는 스폰서에게 이 기능을 추가할 경우 발생할 수 있는 번아웃이나 릴리스 지연과 같은 잠재적 결과를 명확하게 설명해야 합니다. 이는 스폰서가 정보에 입각한 결정을 내리도록 돕기 위함입니다. 마지막으로, 팀의 현재 작업 부하와 MVP의 중요성을 고려하여, 해당 기능은 다음 스프린트에 포함되도록 요청해야 합니다. 오답은 다음과 같은 이유로 옳지 않습니다. "기능이 스프린트 백로그에 포함되었는지 확인하고, 팀에게 현재 작업을 먼저 수행한 다음 새 작업을 추가하도록 요청합니다."는 스프린트 백로그에 즉시 추가하는 것은 현재 스프린트의 안정성을 해칠 수 있습니다. "기능을 제품 백로그에 포함한 다음, 팀 및 스폰서와 만나 현재 스프린트 내에서 기능을 제공하는 방법을 결정합니다."는 현재 스프린트에 기능을 추가하는 것이 팀에 과부하를 줄 수 있습니다. "기능 작업을 스프린트 백로그에 포함하고, 스폰서에게 결과를 설명한 다음, 팀에게 현재 스프린트에서 기능을 제공하도록 요청합니다."는 현재 스프린트에 기능을 추가하는 것은 팀에 과부하를 줄 수 있으며, 스폰서에게 결과를 설명하는 시점이 적절하지 않습니다.