프로젝트 시작 시 팀 근무 시간이 합의되었지만, 나중에 한 팀원이 개인적인 사정으로 인해 해당 근무 시간이 더 이상 적합하지 않다고 말합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

애자일 환경에서는 팀의 역량과 지속 가능한 속도를 고려하여 반복(iteration) 기간을 유연하게 조정할 수 있습니다. 팀원의 개인적인 사정으로 인해 현재 근무 시간이 적합하지 않다면, 팀의 생산성과 사기를 유지하기 위해 반복 기간을 변경하는 것이 합리적입니다. 이는 팀이 현실적인 목표를 설정하고, 더 많은 가치를 제공할 수 있도록 돕습니다. 고객과 반복 목표를 검증하는 것은 중요하지만, 팀원의 상황 해결과는 직접적인 관련이 적습니다. 일일 회의에 고객을 초대하는 것은 투명성을 높이지만, 근무 시간 문제 해결책은 아닙니다. MVP 재정의는 제품 범위에 대한 논의이며, 팀원의 근무 시간 문제와는 별개입니다.