프로젝트 실행 시작 시 핵심 리소스가 2주 동안 사용할 수 없게 되어 잠재적으로 일정 지연이 발생할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 가장 먼저 무엇을 해야 할까요?

정답은 "리소스 관리 계획과 리소스 할당 차트를 그에 따라 업데이트합니다"입니다. 핵심 리소스의 가용성 변경은 프로젝트 계획에 중대한 영향을 미치므로, 이 변경 사항을 공식적으로 문서화하고 계획에 반영하는 것이 가장 먼저 이루어져야 합니다. 리소스 관리 계획과 리소스 할당 차트를 업데이트함으로써, 프로젝트 관리자는 현재 상황을 정확히 반영하고 향후 의사 결정의 기반을 마련할 수 있습니다. 오답인 "작업을 다른 리소스에 재할당하고 2교대 근무를 요구합니다"는 가능한 해결책이지만, 계획을 업데이트하기 전에 성급하게 실행하는 것은 적절하지 않습니다. "변경될 기간을 반영하도록 일정을 업데이트합니다"는 중요한 단계이지만, 리소스 계획 업데이트 후에 이루어져야 합니다. "HR에 대체 인력을 요청하고 위험 등록부를 업데이트합니다"는 위험 관리의 일부이지만, 리소스 가용성 변경이라는 사실 자체를 먼저 계획에 반영하는 것이 우선입니다.