프로젝트 팀은 각 스프린트마다 가치 있는 기능을 지속적으로 제공하지만, 문서를 소홀히 하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 문서가 최신 상태를 유지하도록 어떻게 해야 할까요?

문서화를 DoD(Definition of Done)의 표준 부분으로 만들면, 각 스프린트에서 기능이 '완료'되기 위해 반드시 문서화가 이루어져야 합니다. 이는 문서화가 프로젝트의 지속적인 부분으로 통합되어, 기능 제공과 함께 최신 상태로 유지되도록 보장합니다. 문서 작성을 전담할 리소스를 할당하는 것은 추가적인 오버헤드를 발생시키고, 팀의 자기 조직화 원칙에 위배될 수 있습니다. 전용 스프린트를 만드는 것은 문서화가 지연되고, 기능 제공과 동기화되지 않을 위험이 있습니다. 기능 제공 후 문서를 처리하는 것은 문서가 뒤처지고, 부정확해질 가능성을 높입니다.