프로젝트 팀이 여러 시간대에 걸쳐 전 세계적으로 분산되어 있습니다. 프로젝트 관리자는 협업을 개선하고자 합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 세 가지 조치를 취해야 할까요? (세 가지 선택)

분산된 팀의 협업을 개선하기 위해 프로젝트 관리자는 먼저 팀원들의 선호하는 의사소통 방법, 시간, 빈도를 이해해야 합니다. 이는 설문조사를 통해 파악할 수 있으며, 효과적인 의사소통 계획 수립의 기반이 됩니다. 다음으로, 모든 이해관계자의 의견을 반영하여 의사소통 관리 계획을 개발하고 승인을 받는 것이 중요합니다. 이는 의사소통의 투명성과 일관성을 보장합니다. 마지막으로, 의사소통 전략을 정기적으로 검토하고 필요에 따라 조정하여 지속적인 개선을 추구해야 합니다. PMO와의 매일 회의 의무화는 모든 팀에 적합하지 않으며, 공식적인 서면 문서만 고집하는 것은 비효율적이고 비공식적인 의사소통을 저해할 수 있습니다.