프로젝트 헌장이 승인된 후 프로젝트 관리자가 배정되었는데, 프로젝트 결과에 필요한 주요 예산 항목이 누락된 것을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

프로젝트 헌장 승인 후 예산 누락을 발견한 경우, 프로젝트 관리자는 즉시 프로젝트 스폰서와 논의하여 예산의 정확성을 확보하고 재검토를 요청해야 합니다. 프로젝트 헌장은 프로젝트의 공식적인 시작을 알리고 주요 목표, 범위, 예산 등을 정의하는 문서이므로, 여기에 중대한 누락이 있다면 프로젝트의 성공적인 수행이 어렵습니다. 스폰서는 프로젝트의 자원 조달 및 주요 의사결정에 대한 궁극적인 책임이 있으므로, 이 문제를 해결할 수 있는 가장 적절한 권한을 가진 이해관계자입니다. 위험 로그에 추가하는 것은 적절한 조치이나, 즉각적인 해결이 필요한 중대한 예산 누락에 대해서는 스폰터와 직접 논의하는 것이 우선입니다. 프로젝트를 시작하고 추후 해결하는 것은 프로젝트 진행에 심각한 차질을 초래할 수 있으며, 다른 인도물의 품질이나 범위를 줄이는 것은 프로젝트 목표 달성을 저해하므로 적절하지 않습니다.