프로젝트 B의 리더가 프로젝트 A의 팀원에게 반복적으로 도움을 요청합니다. 프로젝트 A의 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
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정답: 프로젝트 B 리더와 두 프로젝트에 미칠 잠재적 영향에 대해 논의합니다..
이것이 정답인 이유
프로젝트 A의 프로젝트 관리자는 프로젝트 B 리더와 상황을 논의하여 잠재적인 자원 충돌과 두 프로젝트 모두에 미칠 영향을 이해해야 합니다. 이는 협업적 접근 방식이며, 프로젝트 관리자는 자원 할당 및 우선순위에 대한 명확성을 확보해야 합니다. 팀원에게 요청을 무시하라고 지시하는 것은 비협조적이며 프로젝트 간의 갈등을 유발할 수 있습니다. 관계를 계속 발전시키도록 허용하는 것은 프로젝트 A의 일정과 자원에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 프로젝트 A 팀원이 약속된 작업을 완료할 수 있도록 보장하는 것은 중요하지만, 근본적인 문제를 해결하기 위한 사전 예방적 조치가 아닙니다. 문제의 원인을 파악하고 해결하기 위해 소통하는 것이 가장 적절합니다.
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