프로토타입 기능 개발을 거의 마친 개발자가 스프린트 도중에 퇴사했습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

애자일 환경에서는 팀이 교차 기능적이어야 합니다. 즉, 한 팀원이 떠나더라도 다른 팀원이 해당 작업을 인계받아 완료할 수 있도록 다양한 기술을 보유해야 합니다. 이는 스프린트 목표 달성에 필수적입니다. 경영진에게 외부 개발자 고용을 요청하는 것은 시간이 오래 걸리고 스프린트 목표 달성에 방해가 될 수 있습니다. 백로그를 검토하고 결과물을 다음 스프린트로 이동시키는 것은 현재 스프린트 목표 달성을 포기하는 것이므로 최후의 수단으로 고려해야 합니다. 이해관계자들과 협력하여 스프린트 프로세스를 검토하는 것은 현재의 즉각적인 문제 해결에는 직접적인