하이브리드 딜리버리 접근 방식에서, 제품 책임자(이전에는 프로젝트를 관리했음)가 승진하고 새로운 프로젝트 리더가 합류했습니다. 프로젝트 리더는 프로젝트의 이점이 식별되었는지 확인하기 위해 어떤 아티팩트를 사용해야 합니까?

정답은 비즈니스 케이스입니다. 비즈니스 케이스는 프로젝트의 목표, 정당성, 예상 이점 및 비용을 문서화하여 프로젝트가 조직의 전략적 목표와 일치하는지 확인하는 핵심 아티팩트입니다. 새로운 프로젝트 리더는 프로젝트의 지속적인 가치와 이점을 이해하고 확인하기 위해 이 문서를 검토해야 합니다. 작업 기술서(SOW)는 공급업체와 고객 간의 작업 범위를 정의하지만 프로젝트 이점 식별과는 직접적인 관련이 적습니다. 제품 백로그는 애자일 환경에서 제품 기능 및 요구사항의 우선순위 목록이며, 솔루션 아키텍처는 기술적 구현 세부사항을 다룹니다. 이 두 가지는 프로젝트의 이점 자체를 확인하는 데 사용되는 주요 아티팩트가 아닙니다.