하이브리드 딜리버리 접근 방식을 사용하는 복잡한 프로젝트에서, 한 고위 관리자가 반복 검토 중에 기능의 전면적인 재설계를 요청했으며, 이는 주요 아키텍처 변경 및 추가 릴리스를 필요로 할 수 있습니다. 프로젝트 리더는 무엇을 먼저 해야 할까요?

하이브리드 프로젝트에서 제품 책임자(PO)는 제품 백로그의 우선순위를 정하고, 이해관계자의 요구사항을 대변하며, 제품의 가치를 극대화하는 역할을 합니다. 고위 관리자의 요청은 제품의 범위와 방향에 중대한 영향을 미치므로, PO와 논의하여 변경 요청의 타당성, 영향, 그리고 제품 로드맵 및 비전에 대한 일치 여부를 평가하는 것이 가장 중요합니다. 솔루션 아키텍트, 기술 리더, 개발팀과의 논의는 변경의 기술적 실현 가능성과 구현 방법에 대한 정보를 제공하지만, 변경 요청의 비즈니스 가치와 우선순위를 결정하는 것은 PO의 책임입니다. PO와의 논의를 통해 변경의 비즈니스적 정당성을 확인한 후, 필요한 경우 다른 팀 구성원들과 기술적 세부 사항을 논의해야 합니다.