하이브리드 접근 방식을 사용하는 팀이 일부 이해관계자로부터 많은 장애물과 방해 요소를 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자는 성과를 개선하기 위해 무엇을 해야 할까요?

정답은 '팀을 위해 장애물과 방해 요소를 해결하고 제거합니다'입니다. 하이브리드 접근 방식에서 프로젝트 관리자는 팀이 작업에 집중할 수 있도록 장애물을 제거하는 역할을 합니다. 이는 팀의 생산성을 높이고 프로젝트 목표 달성을 돕습니다. '이해관계자에게 팀과 직접 소통하도록 요청합니다'는 이해관계자 관리에 중요하지만, 즉각적인 장애물 제거에는 직접적인 해결책이 아닙니다. '팀원에게 장애물과 방해 요소를 제거할 권한을 부여합니다'는 팀의 자율성을 높일 수 있지만, 모든 장애물에 대해 팀원이 직접 해결하기에는 시간과 자원이 부족할 수 있으며, 프로젝트 관리자의 책임이기도 합니다. '이슈 로그 및 위험 관리 계획에 방해 요소를 추가합니다'는 좋은 관행이지만, 장애물을 제거하는 직접적인 행동이 아니므로 팀의 즉각적인 성과 개선에는 부족합니다.