하이브리드 접근 방식을 사용하여 프로젝트 팀과 이해관계자는 프로젝트 시작 시 위험 로그를 생성하고 검토했습니다. 중간에 위험 및 완화 전략에 대해 의견 차이가 발생했습니다. 팀과 이해관계자 간의 일치를 유지하려면 위험을 언제 검토해야 합니까?

하이브리드 접근 방식에서 위험은 지속적으로 관리되어야 합니다. 각 이터레이션 및 검토 중에 위험을 재검토하고 업데이트하는 것은 팀과 이해관계자 간의 지속적인 합의를 유지하는 데 중요합니다. 이를 통해 새로운 위험을 식별하고 기존 위험의 상태를 평가하며 완화 전략의 효과를 검토할 수 있습니다. 운영 위원회 회의는 일반적으로 더 높은 수준의 의사 결정을 위한 것이며, 회고는 주로 프로세스 개선에 중점을 둡니다. 위험 등록부 업데이트는 위험 검토의 결과이지만, 검토 자체의 시기를 결정하지는 않습니다. 따라서 각 이터레이션 및 검토 중 위험을 검토하는 것이 가장 효과적입니다.