하이브리드 프로젝트의 마지막 반복에서 핵심 팀 구성원이 떠나려고 합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 대응해야 할까요?

하이브리드 프로젝트에서 핵심 팀 구성원의 이탈은 프로젝트에 큰 영향을 미칠 수 있으므로, 가장 먼저 해야 할 일은 이탈이 프로젝트에 미칠 잠재적 영향을 이해하는 것입니다. 리소스와 회의를 통해 이탈하는 팀원의 역할, 책임, 진행 중인 작업, 지식 공유 필요성 등을 파악하여 문제의 본질과 심각성을 정확히 진단할 수 있습니다. 번다운 차트 업데이트는 문제 파악 후 후속 조치이며, 활동을 변경하지 않고 유지하는 것은 위험을 간과하는 행동입니다. 추가 리소스 요청은 문제 파악 후 필요한 경우에 고려할 수 있는 해결책 중 하나입니다.