한 조직에서 애자일 딜리버리를 도입할 계획이지만, 일부 비즈니스 부서에서는 애자일을 신뢰하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 권장해야 할까요?

애자일 파일럿 프로젝트를 위한 특별 협의를 진행하는 것은 애자일에 대한 불신을 해소하고 조직의 적응을 돕는 효과적인 방법입니다. 소규모 파일럿 프로젝트를 통해 애자일의 이점을 직접 보여주고, 성공 사례를 만들어 다른 부서의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 상세 작업 지침 정의는 애자일의 유연성과 상충될 수 있으며, 애자일 프레임워크를 즉시 구현하는 것은 저항을 심화시킬 수 있습니다. 계약직 팀 고용은 내부 역량 구축에