한 조직이 애자일 사고방식을 채택하고 있습니다. 첫 번째 애자일 프로젝트에서 팀은 시기적절한 결정을 내리지 못하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

애자일 환경에서는 팀이 적시에 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하는 것이 중요합니다. 조직 문화가 의사 결정에 미치는 영향을 평가하고 팀을 코칭하는 것은 근본적인 원인을 해결하고 팀이 자율적으로 결정을 내릴 수 있도록 지원하는 가장 효과적인 방법입니다. 독재적인 리더십은 애자일 원칙에 위배되며 팀의 주인의식을 저해합니다. 고위 경영진을 워크숍에 초대하는 것은 간접적인 접근 방식이며, 엄격한 지침은 애자일의 유연성과 자율성에 맞지 않습니다.