한 팀원이 프로젝트 관리자에게 계산 소프트웨어 라이선스가 만료되어 팀이 프로젝트 작업을 계속할 수 없다고 알립니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

프로젝트 관리자는 문제 해결을 위해 가장 직접적이고 효율적인 접근 방식을 취해야 합니다. 소프트웨어 라이선스 만료는 IT 부서의 소관이므로, IT 부서와 협력하여 라이선스 갱신 가능성과 소요 시간을 파악하는 것이 가장 먼저 할 일입니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 부적절한 도구에 대해 스폰서에게 불만을 제기하는 것은 문제 해결에 직접적인 도움이 되지 않으며, 책임 전가로 비칠 수 있습니다. 팀에게 대체 방법을 찾도록 요청하는 것은 시간을 지연시키고 팀의 부담을 가중시킬 수 있으며, 근본적인 해결책이 아닙