한 프로젝트 팀이 애자일 소프트웨어 프로젝트를 수행하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 가상 팀이 본사의 한곳에 모여 있는 팀만큼 잘 수행하지 못할까 봐 우려하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 팀이 성과 기대치를 충족하도록 보장하기 위해 어떤 두 가지 조치를 사용해야 할까요? (두 가지 선택)

애자일 가상 팀의 성과를 높이려면 투명성과 빈번한 의사소통이 중요합니다. 매일 가상 회의를 개최하면 팀원들이 진행 상황을 공유하고, 장애물을 논의하며, 정렬을 유지하여 물리적으로 함께 일하는 팀과 유사한 수준의 상호작용을 촉진할 수 있습니다. 웹 기반 칸반 보드를 사용하면 팀의 작업 흐름, 진행 상황 및 병목 현상을 시각적으로 명확하게 파악할 수 있어 모든 팀원이 동일한 정보를 공유하고 작업 항목의 상태를 실시간으로 확인할 수 있습니다. 개별 상태 보고서는 애자일의 투명성과 협업 정신에 어긋나며, 기능 관리자 배정은 팀의 자율성을 저해할 수 있습니다. 시간 추적 소프트웨어는 성과 향상보다는 통제에 가깝습니다.