한 프로젝트 팀이 예상보다 복잡한 작업으로 인해 지연되고 있습니다. 이 중요한 작업은 현재 스프린트 목표에 영향을 미칠 수 있습니다. 팀이 이 장애물을 해결하는 데 도움이 될 두 가지 초기 조치는 무엇입니까? (두 가지 선택)

정답은 '종속성 검토 및 업데이트'와 '근본 원인 분석 수행'입니다. 작업이 예상보다 복잡하여 지연되는 경우, 먼저 '종속성 검토 및 업데이트'를 통해 해당 작업이 다른 작업에 미치는 영향을 파악하고, 전체 스프린트 목표에 대한 잠재적 영향을 평가해야 합니다. 이는 일정 조정 및 자원 재배치에 대한 정보 기반 의사결정을 가능하게 합니다. 동시에 '근본 원인 분석 수행'은 왜 작업이 예상보다 복잡해졌는지, 즉 초기 추정의 오류, 요구사항 변경, 기술적 난이도 과소평가 등 근본적인 원인을 식별하는 데 필수적입니다. 이는 현재의 문제를 해결할 뿐만 아니라, 향후 유사한 문제가 재발하는 것을 방지하기 위한 예방 조치를 수립하는 데 도움을 줍니다. '프로젝트 스폰서에게 문제 에스컬레이션'은 이러한 초기 분석 후에 필요할 수 있지만, 즉각적인 첫 단계는 아닙니다. '회고 일정 잡기'는 스프린트 종료 시점에 더 적합하며, '위험 관리 계획 수립'은 프로젝트 초기 단계에 이루어지는 활동입니다.