한 프로젝트 팀이 자동화된 급여 시스템의 초기 스프린트를 마쳤습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 어떤 기능을 작업할지 결정하기 위해 제품 책임자 및 팀과 스프린트 계획 회의를 예약했습니다. 회의를 생산적이고 효과적으로 만들기 위해 필요한 두 가지 정보는 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)

스프린트 계획 회의는 다음 스프린트에서 어떤 작업을 수행할지 결정하는 자리입니다. 효과적인 회의를 위해서는 두 가지 핵심 정보가 필요합니다. 첫째, 제품 백로그는 아직 구현되지 않은 모든 기능, 요구사항, 개선 사항 등이 우선순위에 따라 나열된 목록입니다. 팀은 이 백로그를 검토하여 다음 스프린트에 포함할 항목을 선택합니다. 둘째, 스프린트 목표는 다음 스프린트 동안 달성하고자 하는 구체적인 목표 또는 비전입니다. 이 목표는 팀이 어떤 백로그 항목을 선택하고 어떻게 작업할지에 대한 방향을 제시하며, 팀의 집중력을 높여줍니다. 회사 미션 및 비전은 장기적인 방향을 제시하지만, 스프린트 계획의 직접적인 입력은 아닙니다. 스프린트 헌장은 애자일에서 일반적으로 사용되지 않으며, 번다운 차트는 이미 완료된 작업량을 추적하는 도구로 계획 단계에서는 사용되지 않습니다.