한 회사에서 혁신 프로젝트를 위해 애자일을 도입한 후, 일부 팀원들은 특정 애자일 의식이 불필요하다고 생각합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 시작 전에 무엇을 했어야 할까요?

정답은 인셉션 덱을 준비하고 프로젝트를 위한 애자일 의식의 목적과 이점을 명확하게 설명합니다. 프로젝트 시작 전에 애자일 의식의 목적과 이점을 명확히 설명하는 것은 팀의 이해와 참여를 높이는 데 필수적입니다. 인셉션 덱은 프로젝트의 비전, 목표, 작업 방식 등을 설명하는 도구로, 애자일 의식에 대한 팀의 공감대를 형성하는 데 효과적입니다. 프로젝트 스폰서와 논의하거나 제품 책임자에게 지원을 요청하는 것은 사후 대응적인 접근 방식이며, 팀의 불만을 해결하기보다는 강제적인 느낌을 줄 수 있습니다. 설문 조사는 팀의 의견을 수렴하는 데 도움이 될 수 있지만, 사전에 명확한 설명을 제공하는 것만큼 효과적으로 문제를 예방하지는 못합니다.