핵심 경로 구성 요소가 두 개발자의 지속적인 의견 불일치로 인해 지연될 위험에 처해 있습니다. 팀은 이 성격 관련 갈등을 해결할 수 없습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

정답은 문제를 등록부에 기록하고 인사(HR) 관리자에게 에스컬레이션하는 것입니다. 핵심 경로 구성 요소가 지연될 위험에 처해 있고 팀이 성격 관련 갈등을 해결할 수 없는 경우, 프로젝트 관리자는 문제 해결을 위해 외부 지원을 받아야 합니다. HR 관리자는 이러한 유형의 갈등 중재 및 해결에 대한 전문 지식을 가지고 있습니다. 오답: 문제를 등록부에 기록하고 구성 요소 개발을 지연시킵니다. 핵심 경로 구성 요소의 지연은 프로젝트 전체 일정에 심각한 영향을 미치므로, 문제를 해결하지 않고 지연시키는 것은 바람직하지 않습니다. 문제를 등록부에 기록하고 팀에 투표를 통해 결정을 내리도록 요청합니다. 성격 관련 갈등은 투표로 해결하기 어렵고, 오히려 팀 내 불화를 심화시킬 수 있습니다. 문제를 등록부에 기록하고 개발자들이 갈등을 해결하도록 합니다. 팀이 이미 갈등을 해결할 수 없다고 판단되었으므로, 추가적인 개입 없이 개발자들에게 맡기는 것은 비효율적이며 프로젝트 지연을 야기할 수 있습니다.