핵심 이해관계자가 일정에 영향을 미칠 수 있는 추가 요구사항을 제안합니다. 다른 이해관계자는 사소한 작업일 수 있다고 말합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

핵심 이해관계자가 추가 요구사항을 제안했지만, 다른 이해관계자는 이를 사소하게 여깁니다. 이러한 상황에서 프로젝트 관리자는 먼저 요구사항의 본질과 영향을 명확히 이해해야 합니다. 따라서 '요구사항에 대한 추가 설명을 요청합니다'가 가장 적절한 조치입니다. 이는 요구사항의 범위, 복잡성, 잠재적 영향 등을 파악하여 다음 단계를 결정하는 데 필수적입니다. '정성적 위험 분석을 수행합니다'는 요구사항의 명확성이 확보된 후에 고려될 수 있는 단계입니다. '설계 문서 준비를 조율합니다'는 요구사항이 완전히 이해되고 승인된 후에 진행되어야 합니다. '이 이해관계자의 참여를 관리합니다'는 지속적인 활동이지만, 현재 상황에서는 요구사항에 대한 명확한 이해가 선행되어야 합니다.