핵심 팀원 한 명이 석사 과정에 합격했으며, 첫 학기가 프로젝트의 최종 단계와 겹칩니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

프로젝트 관리자는 팀원의 개인적인 상황과 프로젝트 요구 사항 사이의 균형을 찾아야 합니다. 팀원의 석사 과정에 대한 의지를 이해하고, 이것이 프로젝트 최종 단계의 성과에 어떤 영향을 미칠지 평가하는 것이 가장 합리적인 첫 단계입니다. 이를 통해 잠재적인 위험을 식별하고, 필요한 경우 적절한 조치(예: 작업 재분배, 추가 지원 제공)를 계획할 수 있습니다. 팀원에게 등록 연기를 제안하는 것은 팀원의 개인적인 결정에 과도하게 개입하는 것이며, 팀원의 사기를 저하시킬 수 있습니다. 작업을 동료에게 위임하는 것은 평가 후 고려할 수 있는 옵션이지만, 첫 번째 단계는 아닙니다. 인사팀에 알리는 것은 팀원 개인의 책임이며, 프로젝트 관리자의 즉각적인 조치는 아닙니다.