현장 엔지니어들이 승무원 안전을 위협할 수 있는 타임라인 중심 활동을 수행해야 하는지 묻고 있습니다. 프로젝트 관리자는 엔지니어들이 의사 결정을 내릴 권한이 없다고 느끼고 있음을 깨닫습니다. 프로젝트 관리자는 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

정답은 프로젝트 관리자가 모든 엔지니어에게 프로젝트 활동에 대한 안전 제일 접근 방식이라는 회사 비전을 상기시켜야 한다는 것입니다. 이는 엔지니어들이 안전 문제에 대한 우려를 제기할 권한이 없다고 느끼는 근본적인 문제를 해결합니다. 프로젝트 관리자는 안전이 최우선이라는 회사 가치를 재확인함으로써 엔지니어들이 자신의 우려를 표명하고 안전하고 책임감 있는 결정을 내릴 수 있도록 지원해야 합니다. 이전 프로젝트 관리자에게 문의하는 것은 시간이 오래 걸리고 즉각적인 해결책이 되지 못합니다. 엔지니어들에게 회사의 비전을 이메일로 보내고 마감일을 지킬 것을 주장하는 것은 엔지니어들의 우려를 무시하고 안전 문제를 악화시킬 수 있습니다. 질문을 주간 보고서에만 제출하도록 지시하는 것은 안전 문제의 시급성을 간과하고 즉각적인 해결을 지연시킬 수 있습니다.