회고(retrospective) 중에 팀은 노후 장비가 다음 스프린트에 영향을 미칠 수 있다고 보고했으며, 최종 결과물에 매우 중요하므로 새 장비를 구매할 것을 권장했습니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 무엇을 해야 할까요?

회고에서 제기된 문제는 잠재적인 비용 영향을 미치므로, 프로젝트 관리자는 원가 관리 계획을 검토하여 이러한 상황을 어떻게 처리할지 결정해야 합니다. 원가 관리 계획은 비용을 계획하고, 구조화하고, 통제하는 방법을 설명합니다. 프로젝트 예산을 확인하는 것은 다음 단계일 수 있지만, 먼저 계획을 참조하여 절차를 이해해야 합니다. 팀에게 추가 장비가 범위에 포함되지 않는다고 말하는 것은 문제를 해결하지 못하며, 변경 요청을 제출하는 것은 계획에 따라야 합니다.