회사는 새로운 기술을 사용하는 프로젝트를 계획하고 있으며 진행 승인이 필요합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

새로운 기술을 사용하는 프로젝트의 진행 승인을 받기 위해서는 프로젝트의 타당성을 입증하는 것이 가장 중요합니다. 비용을 분석하고 프로젝트의 이점을 식별하는 것은 프로젝트가 조직에 가져올 가치를 명확히 하여 이해관계자들의 승인을 얻는 데 필수적입니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 정답이 아닙니다. 실행을 위한 비용 및 일정 기준선을 검토하는 것은 프로젝트 승인 이후에 수행되는 계획 활동입니다. 새로운 기술에 대한 변경 관리를 정의하는 것은 프로젝트 계획의 일부이지만, 승인 전 단계에서 가장 우선시되는 활동은 아닙니다. 새로운 기술 구현의 위험을 식별하는 것은 중요한 활동이지만, 프로젝트의 전반적인 가치 제안을 먼저 확립하는 것이 선행되어야 합니다.