4개월로 예정된 프로젝트가 8개의 반복으로 나뉩니다. 첫 번째 회고에서 팀은 한 명의 구성원만 주요 프로젝트 요구 사항에 대한 경험이 있다는 것을 발견합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 팀을 위한 내부 지식 공유 세션을 계획하는 것입니다. 애자일 프로젝트에서는 팀 내 지식 공유가 중요합니다. 한 명의 팀원만 특정 경험이 있다면, 해당 팀원이 다른 팀원들에게 지식을 공유하도록 촉진하여 팀 전체의 역량을 강화하는 것이 가장 효율적입니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 다음 회고에서 경험 공유를 요청하는 것은 너무 수동적이며, 즉각적인 조치가 필요합니다. 스폰서에게 추가 팀원 요청은 팀 규모를 불필요하게 늘리거나 지연을 초래할 수 있습니다. 공식 교육 과정 요청은 시간과 비용이 많이 들며, 내부 지식 공유보다 즉각적인 해결책이 되기 어렵습니다.