7번의 반복 중 6번째 반복에서 한 팀원이 일일 회의에서 핵심 기능이 예상보다 오래 걸릴 것이라고 보고합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

정답은 '프로젝트 팀과 함께 사용 가능한 옵션과 가능한 해결책을 검토합니다'입니다. 애자일 환경에서 팀은 자체 조직화되고 문제 해결에 가장 적합한 위치에 있습니다. 팀원이 문제를 제기했을 때 프로젝트 관리자는 즉시 해결책을 지시하기보다는 팀과 협력하여 문제를 이해하고 가능한 해결책을 브레인스토밍해야 합니다. 이는 팀의 주인의식과 참여를 장려하고, 종종 가장 효과적인 해결책으로 이어집니다. 오답인 '마감일을 맞추기 위해 팀 역량을 늘릴 도움을 요청합니다'는 팀의 의견 없이 외부 개입을 가정하며, 문제의 근본 원인을 해결하지 못할 수 있습니다. '약속된 범위를 제공하기 위해 기한 연장을 요청합니다'는 팀과 논의하기 전에 해결책을 미리 결정하는 것이며, 다른 옵션이 있을 수 있습니다. '문제를 기록하고 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다'는 팀이 스스로 해결할 수 있는 문제를 너무 일찍 에스컬레이션하는 것으로, 팀의 자율성을 저해하고 불필요한 지연을 초래할 수 있습니다.