8명의 전문 컨설턴트가 제품 개발 프로세스의 특정 부분에서 6개월 동안 일할 예정입니다. 프로젝트 관리자는 이 팀의 성공을 위해 어떻게 지원해야 할까요?

정답은 '팀과 협력하여 전체 목표를 정의하고 해당 목표에 대한 참여를 지원합니다'입니다. 프로젝트 관리자는 팀의 성공을 위해 협력적이고 참여적인 환경을 조성해야 합니다. 전문가 팀의 경우, 목표 설정에 참여함으로써 주인의식과 동기 부여가 높아집니다. 오답인 '각 팀원의 역할과 목표를 정의하고 정기적인 일대일 진행 상황 검토를 실시합니다'는 마이크로매니징으로 비칠 수 있으며, 전문가 팀의 자율성을 저해할 수 있습니다. '특정 영역의 통제권을 전문가에게 위임하고 전문가가 자체적인 일정과 목표를 설정하도록 합니다'는 프로젝트의 전반적인 목표와 일치하지 않는 개별적인 노력을 초래할 수 있습니다. '팀이 목표를 달성하도록 돕기 위해 다른 선임 전문가를 영입합니다'는 팀의 역량을 신뢰하지 않는 것으로 비칠 수 있으며, 불필요한 자원 낭비가 될 수 있습니다.