Aan het begin van een nieuw agile project vraagt een stakeholder om bevestiging van de scope. Wat moet de projectmanager gebruiken om de projectscope uit te leggen?

De product backlog is een geordende lijst van alle bekende functies, verbeteringen, bugfixes en andere taken die nodig zijn om een product te bouwen. Het is de enige bron van vereisten voor het team en biedt een gedetailleerde weergave van de projectscope in een agile context. User stories zijn individuele items op de product backlog, maar de backlog als geheel geeft een completer beeld van de scope. Een product roadmap is een strategische, hoog-niveau weergave van de productvisie en -richting over tijd, niet de gedetailleerde scope. Een Business Requirements Document (BRD) is een traditioneel document dat in watervalprojecten wordt gebruikt en past niet bij de agile aanpak.