Aan het begin van iteratie 3 van 6 blijkt uit de planning dat sommige vereisten niet duidelijk genoeg zijn gedefinieerd om mee te beginnen. Wat moet de projectmanager doen?

De product owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het product en het beheren van de product backlog. Het beoordelen van onduidelijke vereisten en het prioriteren van de backlog is een kernverantwoordelijkheid van de product owner in samenwerking met het team. Het vervangen van onduidelijke vereisten door duidelijke vereisten zonder overleg met de product owner kan leiden tot verkeerde prioriteiten. Het escaleren naar de projectsponsor is voorbarig; dit is een operationeel probleem dat binnen het team kan worden opgelost. Het uitnodigen van belangrijke gebruikers voor de dagelijkse vergadering is niet de meest efficiënte manier om vereisten te verduidelijken; de product owner is het primaire aanspreekpunt voor deze verduidelijkingen.