Als scrum master hield de projectmanager spikes om een meningsverschil tussen ontwikkelaars over de oplevering van een feature op te lossen. Wat moet hij/zij nu doen?

De correcte optie is om een multivoting-evenement te organiseren. Spikes zijn bedoeld om onzekerheid te verminderen en kennis te vergaren, niet om beslissingen te forceren. Wanneer er na spikes nog steeds geen consensus is, is multivoting een effectieve, agile techniek om snel tot een gedragen besluit te komen door de voorkeuren van het team te kwantificeren. Het team zelf laten beslissen zonder een gestructureerd proces kan leiden tot verdere impasse. Meer spikes organiseren is inefficiënt als de benodigde informatie al is verzameld. De projectsponsor betrekken is niet wenselijk; de beslissing ligt bij het ontwikkelteam, dat het beste inzicht heeft in de technische implementatie.