Bij een agile softwareproject voor een olie- en gascliënt heeft de projectmanager moeite met het opstellen van een planning omdat er veel onzekerheden zijn. Welke planningsmethode moet worden gebruikt?

Iteratieve planning is de meest geschikte methode voor agile projecten met veel onzekerheden. Deze aanpak omvat korte, herhaalde planningscycli (iteraties of sprints) waarbij de scope en planning incrementeel worden verfijnd naarmate er meer informatie beschikbaar komt. Dit maakt het mogelijk om snel te reageren op veranderingen en onzekerheden. Analoge planning (analogous scheduling) is minder nauwkeurig omdat het gebaseerd is op vergelijkbare, eerdere projecten en de unieke onzekerheden van dit project niet goed adresseert. Drie-punts planning (three-point scheduling) is nuttig voor het schatten van de duur van individuele activiteiten, maar biedt geen overkoepelende aanpak voor het beheren van de projectplanning bij hoge onzekerheid. Parametrische planning (parametric scheduling) is het meest geschikt wanneer er een statistisch verband is tussen historische gegevens en projectparameters, wat vaak ontbreekt bij projecten met veel onzekerheden.