Bij het afsluiten van een project met meerdere leveranciers, constateert de projectmanager een onverwacht financieel saldo. Wat helpt de projectmanager te bepalen waarom dit is gebeurd?

Een inkoopaudi is een gestructureerde evaluatie van het inkoopproces van een project, van planning tot contractafsluiting. Het helpt bij het identificeren van successen en mislukkingen in het inkoopproces en is essentieel voor het begrijpen van financiële afwijkingen. Een projectaudit is breder en kijkt naar het hele project, niet specifiek naar inkoop. Lessons learned zijn de resultaten van de analyse, niet het proces zelf. Organizational process assets (OPA's) zijn input voor het proces, geen analysemethode.