Binnen een agile project heeft het team afgesproken dat beslissingen worden genomen door stemming en dat een overeenstemmingsdrempel van 90% een beslissing zal dragen. Tijdens de eerste technische ontmoeting neemt het team een beslissing waar de projectleider het sterk mee oneens is. Hoe moet de projectleider verder gaan?

In een agile omgeving is het team zelforganiserend en heeft het de autoriteit om beslissingen te nemen. De projectleider moet de beslissing van het team respecteren, vooral omdat er een overeengekomen drempel van 90% is bereikt. Het weigeren om het team door te laten gaan, ondermijnt de autonomie van het team en de agile principes. Het apart nemen van de technisch teamleider om de stem te wijzigen, is manipulatief en onethisch. Het escaleren naar de project champion is voorbarig en ondermijnt eveneens de teamautonomie. De projectleider moet zijn bezwaren documenteren, wat nuttig kan zijn voor toekomstige lessen of aanpassingen, maar het team toestaan om door te gaan met de overeengekomen beslissing.